Gestión y optimización de proyectos operativos

Gestión y mejoramiento del negocio.

Cliente:

CMCC, mina de cobre.

Objetivo:

Elaborar un diseño de gestión de activos en línea con la estrategia corporativa y con las debilidades operacionales, y proponer un roadmap para la implementación de proyectos de mejora.

Desarrollo del caso:

Cerro Colorado

CGS participa en el diseño del área de ingeniería, particularmente la gerencia de ingeniería de mantenimiento, con el objetivo de mejorar la Confiabilidad Operacional de la faena minera.
El proyecto consiste en un levantamiento y diagnóstico, diseño del estado deseado y roadmap de implementación con la priorización de los proyectos que permitirán disminuir las brechas.
Además se realiza una simulación de confiabilidad para identificar los elementos críticos en el proceso.