Gestión y optimización de proyectos operativos

Desarrollo de Ingeniería de Confiabilidad en Empresa Puerto Mejillones, a partir del enfoque R-MES

Cliente:

Mejillones, Puerto

Objetivo:

Crear una cultura organizacional adecuada para poner en marcha una iniciativa orientada, no sólo hacia la disminución de costos y aumento de la producción sustentable, sino también hacia el desarrollo de mejores prácticas en el ámbito de la Confiabilidad Operacional. Buscando entregar las herramientas; de soporte, informáticas y metodológicas, que permitan la estandarización de los procesos de mejora continua de procesos y activos.

Desarrollo del caso:

Puerto mejillones

La metodología del proyecto consideró 5 etapas.

Integración Estratégico-Operacional: Este punto esta relacionado con los roles y responsabilidades frente a los Indicadores de Confiabilidad. Que personas estarían a cargo?, cuales serian los alcances de estos indicadores y sus métricas?, etc.

Aseguramiento de la calidad de la información: En esta etapa se formalizan las fuentes de información, las bases de dato para el plan piloto, proceso de validación de datos, etc. Sin olvidar las instancias de coordinación para cumplir este fin.

Modelamiento Lógico-Funcional: Esta compuesto por la definición del plan piloto, levantamiento de la información para modelar, entrevista con especialistas, configuraciones lógico-funcionales, diagramación utilizando la herramienta R-MES y su respectiva validación.

Estructuración de base de datos y emisión de reporte de gestión: Considera el diseño grafico del reporte mensual, periodos de análisis del reporte, Validación de datos, Consolidación de datos de detenciones, informe de criticidad.

Estructuración reunión mensual y de seguimiento: Señala cuales serán los participantes de la reunión, el número de estas y el seguimiento de oportunidades de mejora.

Como punto anexo se encuentra la personalización de R-MES, debido a requerimientos particulares de Puerto Mejillones sobre los KPI´s.