Gestión y optimización de proyectos operativos
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Desarrollo de Ingeniería de Confiabilidad en Empresa Puerto Mejillones, a partir del enfoque R-MES
La metodología del proyecto consideró 5 etapas.
Integración Estratégico-Operacional: Este punto esta relacionado con los roles y responsabilidades frente a los Indicadores de Confiabilidad. Que personas estarían a cargo?, cuales serian los alcances de estos indicadores y sus métricas?, etc.
Aseguramiento [...] Ver Caso completo »
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Implementación de R-MES y Servicio de Ingeniería de Confiabilidad.
El objetivo es proporcionar un servicio de Ingeniera de Confiabilidad Remota, en modalidad outsourcing, que facilite y permita la toma de decisiones estratégicas y táctico-operacionales, además de identificar eventuales oportunidades de mejoras.
Las etapas del proyecto son integración estratégica y [...] Ver Caso completo » -
Mejoramiento de la Confiabilidad Operacional.
Desarrollo del modelo de Confiabilidad Operacional transversal a la organización con una metodología consistente en:
Levantamiento de la situación base y definición de las políticas de Confiabilidad Operacional: Realización de taller de definición de políticas para la Confiabilidad Operacional, para [...] Ver Caso completo » -
Gestión y mejoramiento del negocio.
CGS participa en el diseño del área de ingeniería, particularmente la gerencia de ingeniería de mantenimiento, con el objetivo de mejorar la Confiabilidad Operacional de la faena minera.
El proyecto consiste en un levantamiento y diagnóstico, diseño del estado deseado [...] Ver Caso completo »