Consultoría:

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“Impactar la competitividad desde una perspectiva que asegure el óptimo desempeño de los recursos de la empresa”.

Confiabilidad Operacional.

Los servicios y productos de CGS tienen como propósito mejorar la Confiabilidad Operacional de las empresas, es decir impactar la competitividad desde una perspectiva que asegure el óptimo desempeño de los recursos de la empresa: activos físicos, procesos productivos, personas y suministros como la energía, los insumos y el agua.

Este enfoque permite no sólo maximizar la utilización competitiva – eficiente, eficaz y efectiva- de los recursos y por lo tanto la productividad de los procesos, sino también determinar cuantitativamente el beneficio económico sobre el negocio asociado con la implementación de oportunidades de mejora o de ahorro asociadas con el aumento o disminución de los recursos. Es decir, la Confiabilidad Operacional busca la maximización del retorno sobre los activos (ROA).

En este contexto, CGS soporta principalmente a empresas productivas intensivas en capital fijo que tengan como foco el aprovechamiento y manejo de suministros, activos e inventarios, así como también un alto rendimiento de los procesos y del recurso humano, en un ambiente seguro y responsable con el entorno.

 

Desde el diseño de procesos hasta la operación y gestión de los activos.

CGS apoya a las empresas tanto en el ámbito del diseño y evaluación de procesos productivos, principalmente en la ingeniería de nuevos proyectos de inversión, como en el ámbito de la gestión y mejoramiento del negocio.

De este modo, CGS se especializa por una parte en la simulación de procesos industriales, ingeniería de plantas, evaluación económica y optimización de procesos productivos con el objetivo de mejorar la rentabilidad de un proyecto en su ciclo de vida logrando un equilibrio entre la producción, los costos operacionales y la inversión, a través del análisis de variables como disponibilidad, mantenibilidad, confiabilidad, capacidades y rendimientos de equipos, calidad, utilización, capacidades de sistemas de acumulación, velocidades y flujos de producción, entre otras. Como resultado CGS ha identificado ahorros de hasta 200MM USD y propuesto mejoras sustanciales en términos de producción.

Paralelamente, CGS aplica también los conceptos de la Confiabilidad Operacional en empresas o sistemas productivos que requieren mejorar su competitividad a través de soluciones integrales en el ámbito de la gestión que van desde el diseño estratégico hasta la implementación de soluciones tecnológicas de alto impacto. Como resultado CGS ha apoyado la reestructuración completa de funciones operacionales con excelentes resultados tanto en términos del cambio cultural como del desempeño productivo.

 

Ingeniería, Gestión y Tecnología.

La implementación de soluciones innovadoras de alto valor, con resultados medibles, requiere de procesos multidisciplinarios que combinen la ingeniería como herramienta de análisis y diseño de procesos complejos, la gestión como instrumento para el diseño organizacional y de procesos, y la tecnología como soporte para la implementación de soluciones sustentables en el tiempo.

En este sentido, los servicios de CGS van desde una mirada estratégica del negocio hasta la puesta en marcha de soluciones de alto impacto en el resultado de las empresas, y en su entorno.

 

Servicios CGS:

Gestión y mejoramiento del negocio.

  • Estrategia para la confiabilidad operacional
  • Diseño organizacional y de procesos
  • Racionalización y eficiencia energética
  • Gestión de operaciones y logística
  • Mejoramiento de la cadena de suministros
  • Ingeniería de confiabilidad y análisis de fallas
  • Gestión de activos y mantenibilidad
  • Estrategias de mantenimiento y análisis estructurales
  • Abastecimientos estratégico
  • Análisis de costos y riesgos
  • Gestión de repuestos y contratación terceros
  • Desarrollo e implementación de soluciones TI

 

Optimización y evaluación de procesos productivos.

  • Evaluación de proyectos
  • Simulación RAM de sistemas productivos
  • Análisis y evaluación de productividad
  • Modelación y simulación de plantas y flotas
  • Ingeniería de plantas industriales
  • Mantenibilidad y confiabilidad de proyectos
  • Diseño y optimización de procesos productivos
  • Economía de sistemas productivos
  • Dimensionamiento de sistemas de acumulación
  • Evaluación y análisis de riesgos
  • Investigación de operaciones y logística de procesos
  • Diseño y optimización de sistemas energéticos